| Værdikæden | SWOT | Idé og mål | Generiske strategier | Vækststrategier |
|---|---|---|---|---|
|
Hvad er "den forenklede værdikædemodel" og "Porters oprindelige værdikædemodel".
Nævn de to værdikædemodeller.
|
Hvad er strengths, weaknesses, opportunities, threats
Hvad står SWOT for?
|
Hvad er til hvem, hvor, hvordan og hvad
Hvad skal en virksomheds idé indholde?
|
Hvad er konkurrencestrategi.
Hvad kaldes generisk strategi også?
|
Hvad er forsøge at skabe vækst i virksomheden.
Hvad bruger en virksomhed vækstrategierne til?
|
|
Hvad er produktion, handel og detail.
Nævn de 3 forenklede værdikædemodeller.
|
Hvad er strengths+weaknesses=interne og opportunities+threats=eksterne
Hvad er interne forhold og hvad er eksterne forhold
|
Hvad er præcist, realistisk, tidsbestemt og målbart
Hvad skal et operationelt mål være?
|
Hver er fordi strategien opstilles i forhold til virksomhedens konkurrenter.
Hvorfor kaldes generisk strategi også konkurrencestrategi?
|
Hvad er markedspenetrering, markedudvikling og produktudvikling.
Hvad hedder de 3 mest almindelige vækstrategier?
|
|
Hvad er produktudvikling, produktion, markedting, salg og service.
Hvilke 4 aktiviteter er der under den forenklede værdikæde (produktion)?
|
Hvad er under strengths
Hvor i SWOT placerer man "godt brand"?
|
Hvad er et hovedmål og delmål
Hvilke 2 former for mål er der?
|
Hvad er bred/snæver målgruppe og lave omkostninger/unikke produkter
Hvad kigger man på, når man skal finde virksomhedens generiske strategi?
|
Hvad er diversifikation.
Hvad hedder den vækststrategi hvor man forsøger at vækste ved nye produkter til nye markeder?
|
|
Hvad er kernekompetencen
Hvad betegnes den aktivitet, som virksomheden er bedst til at skabe værdi i, som?
|
Hvad er både under opportunities og threats (kommer an på hvilken virksomhed det er).
Hvor i SWOT kan man placere "stigende sundhedsbevidsthed"?
|
Hvad er mål skal være nået inden 2 år.
Hvornår er et mål et delmål?
|
Hvad er omkostningslederstrategi
Hvilken strategi fører man, hvis man har bred målgruppe og lave omkostninger
|
Hvad er Ansoffs vækstmatrix.
Hvad hedder modellen der viser de forskellige vækststrategier?
|
|
Hvad er, at se hvor virksomheden skaber kundeværdi.
Hvad er ideén med værdikæden?
|
Hvad er værdikæde og omverdensmodellen.
Hvilke andre modeller kan placeres under interne- og eksterne-situation
|
Hvad er visioner.
Hvad kaldes kvalitative mål også?
|
Hvad er man forsøger at dække hele markedet, ved at tilbyde forskellige kundegrupper forskellige produkter.
Hvad er palisadestrategi?
|
Hvad er strategisk alliance.
Hvad klades et parterskab/samarbejde med en anden virksomhed uden egentlig fusion - altså ingen samlet juridisk enhed?
|
Support Us on Ko-fi