No, ya que a veces al querer resolver dudas en el trabajo, no se podrá, ya que habrá días en los que los empleados operativos son los que se quedan a cargo, pienso que un supervisor debe estar en todo momento al pendiente de un empleado operativo

Mecánica - Planeación y Organización
Dinámica- Dirección y Control

Es la manera de dividir, organizar y coordinar las actividades de la organización.
Es la espina dorsal de la organización.

Como el empleado percibe sus superiores y a la empresa

Conforme más grande crece la empresa, mayores serán los problemas. El empresario debe plantearse bien los problemas que están pasando, que los está causando y encontrar diversas soluciones para poder resolverlos. Debe haber comunicación con sus empleados para juntos resolver las dificultades

Definir objetivos y medios para conseguir lo que se desea.

Es el derecho formal y legítimo de tomar decisiones, dar órdenes y asignar recursos para alcanzar objetivos organizacionales esperados.

Valor del trabajo, imagen de la compañía en la comunidad

Los enfoques de administración afectan el estado de la empresa, porque lo que pasa en cómo se administra la empresa, afecta cómo los supervisores y empleados se comportarán, si hay una inconformidad en cómo se está manejando algo de la empresa, los empleados se comportarán de una manera inconforme y habrá un cambio de ánimo.

Delegar responsabilidad para cumplir las tareas.

Equilibrio entre autoridad - responsabilidad
Equilibrio de dirección- control
Especialización
Unidad de mando

·Calificación de los empleados
•Productos de mayor calidad
•Innovación & creatividad
•Satisfacción de clientes

No, ya que los empleados necesitan estar supervisados todo el tiempo para que los empleados superiores se cercioren que están haciendo las cosas bien.
Esta situación no está representando bien, los elementos del mando, como lo es Vigilar que lo que debe hacerse, se haga.
Una desventaja de esto es que el empleado operativo puede hacer lo que quiera y alguna decisión realizada puede hacer mal a la empresa y una ventaja es que el empleado operativo tiene la libertad sin que alguien le este metiendo presión

Emplear a las personas para motivar a las personas.

es Eficaz cuando facilita a las personas la consecución de los objetivos
Eficiente cuando los consigue con los recursos o costos mínimos.

son las capacidades que las empresas deben desarrollar relativas al Capital Humano, para ser un“GRAN LUGAR PARA TRABAJAR®”

El empresario debe tener con sus empleados una buena comunicación, para saber todo lo que está pasando en la empresa, así como conflictos o inconformidades que pudieran estar pasando por último debe supervisar cómo es que trabajan y resuelven las cosas sus empleados, para poder entender la problemática.

Monitorear las actividades y ejecutar las correcciones.

Es un método de distribución de la autoridad y la responsabilidad, y sirve para establecer canales prácticos de comunicación entre los grupos

Dedicados a construir una sociedad mejor, ayudando a las empresas a transformarse en excelentes lugares de trabajo.