Principal Función SUPER-PODERES Participación Principal Principales Tópicos
100
Qué equipo tiene la principal función de: “Encontrar el mayor número de problemas y reportarlo al equipo de desarrollo, minimizar el riesgo de defectos en producción y asegurar la calidad del producto”
QA
100
Comunicar y motivar a nuestros compañeros a seguir adelante, apoyar y orientar con las actividades en la institución y lograr la calidad del servicio a nuestros clientes.
QA
100
Realizar el dimensionamiento de red asegurando la implementación de los servicios en el mejor tiempo para habilitar nuevos campus.
Redes y Telecomunicaciones
100
Tener el registro actualizado de los casos de prueba realizados, esta información nos permite evaluar diferentes etapas del habilitador. Así generamos estadísticas importantes de cómo los casos fueron evolucionando en los proyectos.
QA
200
Qué equipo tiene la principal función de: “Empatizar y comprender a nuestros públicos para diseñar y construir soluciones tecnológicas que mejoren su vivencia en la institución”
Arquitectura
200
Entender la percepción del usuario al interactuar con un producto o servicio, de esta manera podemos diseñar conforme a sus necesidades.
UX
200
Proponer y coordinar la mejor solución de acuerdo con las necesidades de la Universidad, asegurando su correcta implementación en cada proyecto.
Soluciones de Negocios
200
Atender y empatizar las necesidades del negocio, diseñando soluciones tecnológicas que aseguren la calidad y seguridad.
Arquitectura
300
Qué equipo se encarga de: “Contribuir al uso adecuado y oportuno de los recursos financieros en completa observancia de las políticas administrativas vigentes”.
Oficina Económica
300
Hacer que los procesos administrativos de TI sean pilares y no obstáculos en la habilitación de los servicios de TI.
Oficina Económica
300
Revisión de propuestas técnicas de los socios estratégicos, seguimiento funcional y revisión técnica (arquitectura, código, diseño), documentación de la arquitectura de aplicaciones, entrega y acompañamiento al equipo de Operación en la fase de estabilización y sesión de cierre del proyecto y aprendizajes.
Arquitectura
300
Gestionar subprocesos para solicitud de documentos jurídicos para proveedores, elaboración de requisiciones, solicitudes de pagos y entradas, administración del presupuesto operativo y de equipamiento, registros contables correctos y seguimiento financiero de la línea de servicio de HTI.
Oficina Económica
400
Qué equipo tiene la principal función de: Fungir como facilitadores entre las áreas de negocio y los equipos técnicos, buscando entablar conversaciones para transformar las iniciativas en requerimientos bien calificados y asegurando aportaciones de valor para la institución.
Soluciones de Negocios
400
La adaptabilidad y agilidad.
Soluciones de Negocios
400
Escuchar y proponer activamente nuevas ideas en procesos dentro de los desarrollos que creamos como departamento, así brindar mejores productos para que los usuarios obtengan lo que necesiten de la manera más eficiente e intuitiva.
UX
400
Asegurar la correcta ejecución del proyecto, establecer adecuadamente los requerimientos de las áreas funcionales, además de transmitir los mensajes, solicitudes y estatus hacia todos los interlocutores involucrados en el proyecto.
Soluciones de Negocios
500
Qué equipo tiene la siguiente función: Asegurar que los servicios esenciales como el Internet funcionen siempre
Redes y Telecomunicaciones
500
Servir y ayudar a todos nuestros aprendedores para que tengan una agradable experiencia en la Institución.
Redes y Telecomunicaciones
500
Realizar el mayor número de pruebas en cada uno de los flujos dentro de los proyectos o Habilitadores asignados y coordinar las actividades de los miembros en el área.
QA
500
Enlaces de Internet, Telefonía, Red Inalámbrica, Campus Nuevos y Contact Center.
Redes y Telecomunicaciones






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