Organización Organización Organización Organización Organización
100
Verdadero.
Las fechas de formulación son un criterio del ornigrama, verdadero o falso.
100
Falso.
El principio de "Paridad de autoridad y responsabilidad" es donde el poder se distribuye en la empresa para un mejor control de las tareas en cuanto a metodología y resultados, verdadero o falso.
100
Falso, supervisa también la requisición de productos.
El jefe de limpieza solo supervisa al personal de limpieza, verdadero o falso
100
Falso, únicamente se dedica a la contratación personal.
Recursos humanos se dedica a la contratación de personal y supervisa prácticas de higiene, verdadero o falso
100
Dirigir, supervisar, reservas, conocimiento de menús, preparación de alimentos, elabora horarios, control de inventarios, responsable de capacitación a empleados, control de gastos.
Menciona 5 funciones de un gerente.
200
Describe la relación entre autoridad y subordinación.
Menciona una característica de la estructura formal
200
Se conoce también como simple y tiene un aspecto piramidal.
Menciona dos características de la estructura lineal
200
Principio de Especialización.
Qué principio menciona: "Mientras más específico y menos sea el campo de acción de un individuo, mayor será su eficiencia y destreza"
200
Falso.
El principio "Continuidad" trata sobre la publicación de todas las obligaciones del proceso administrativo para tener claro su margen de acción, verdadero o falso.
200
Verdadero.
El principio donde hay un gerente que no debe ejercer autoridad directa a más de 5 o subordinados para asegurar que no esté sobrecargado, es "tramo de control", verdadero o falso.
300
Instrumento.
Significado de "Organón"
300
Falso.
Carácter continuo, objetivos, proporciona métodos, aumenta costos, productividad y reduce duplicidad. Son fundamentos de la importancia de la organización, verdadero o falso
300
División del trabajo y Coordinación.
Menciona las 2 etapas de la organización
300
Es la fusión de la estructura lineal con la funcional, que crea un complejo organizativo más completo.
Definición de la estructura Línea-staff
300
Horizontal
La clasificación por su presentación se divide en vertical, mixto y...
400
Principio del Objetivo
Principio que se enfoca en que las actividades se relacionen a los propósitos de la empresa
400
Instrumentos de organización, fuente de consulta oficial.
Menciona 2 utilidades del ornigrama
400
Verdadero.
En la estructura funcional, al hacer énfasis en la especialización de cada área, ayuda a descentralizar las decisiones, verdadero o falso
400
Descripción de procesos, jerarquización, departamentalización y descripción de actividades y obligaciones.
Menciona las etapas de la División de Tareas
400
Falso.
La estructura matricial es aquella donde especialistas de diferentes partes de la organización se unen para trabajar en proyectos. Se establece una única autoridad del proyecto, verdadero o falso.
500
Cliente interno son los trabajadores de la empresa
Cliente externo son las personas que llegan a consumir el producto
Define al cliente interno y al cliente externo
500
Mercadotecnia y recursos humanos.
Quiénes componen el departamento de venta
500
Sentimiento de superioridad o inferioridad.
Menciona una desventaja del ornigrama
500
Por su contenido, por su naturaleza, etc.
Menciona una clasificación del ornigrama.
500
Duplicidad, tiempos de ocio y fugas de responsabilidades.
Qué se evita al aplicar la coordinación






Organización

Press F11 for full screen mode



Limited time offer: Membership 25% off


Clone | Edit | Download / Play Offline