Negocios Internacionales 1 | Negocios Internacionales 2 |
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Son las métricas que se utilizan para medir el rendimiento de las subunidades y hacer juicios sobre qué tan bien los gerentes están ejecutando esas subunidades.
Sistemas de control.
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Es la totalidad de la de una empresa.
Arquitectura Organizacional.
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Se refiere a como la empresa decide dividirse en subunidades.
Diferenciación horizontal.
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Son los mecanismos que las empresas emplean para recompensar la conducta apropiada de un empleado.
Incentivos.
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Tiende a ser favorecido por empresas con un bajo grado de diversificación.
Estructura de área mundial.
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Red para transmitir información dentro de una organización.
Red de conocimientos.
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Sucede cuando las empresas se expanden por primera vez al extranjero agrupando todas sus actividades internacionales.
División Internacional.
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Menciona los 4 tipos de sistemas de control.
Personales, burocráticos, de rendimiento y culturales.
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Menciona alguna de las tres dimensiones que se consideran en la estructura organizacional.
Diferenciación vertical, diferenciación horizontal, establecimiento de mecanismos.
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¿Cuál es la capital de Australia?
Canberra.
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