Ledarskap och teorier | Inlärning | Ledare | Behov | Multipla intelligenser |
---|---|---|---|---|
Formellt ledarskap
Vad kallas det när man är en ordförande i en förening, en chef på ett företag, en lärare i en klass eller ett lands statsminister.
|
Blooms taxonomi
Vad/vem beskriver olika steg i lärande.
|
Auktoritär ledare
Den här ledaren är i en absolut maktposition över gruppens medlemmar. Man ska lyda och inte opponera sig.
|
Maslows behovstrappa
Alla våra beteenden kan hänvisas till vår strävan att tillgodose dessa. X skapade en modell över vilka våra behov är och hur de är rangordnade. Modellen kallas
|
Lingvistisk (språklig) intelligens
Vilken intelligens har man: stort ordförråd, god förmåga att tala, läsa och uttrycka sig i skrift
|
Informellt ledarskap
Det är sällan något som uttalas i ord, eller ens diskuteras bland gruppens medlemmar. Det ”bara blir” så.
|
Att kunna förstå fakta som memorerats; kallas
Förståelse
|
Demokratiskt ledare
Den här ledaren involverar gruppens medlemmar och låter dem komma med synpunkter och förslag.
|
Fysiologiska behov
Längst ner i trappan finns våra fysiologiska behov – det är de som handlar om våra
|
Logisk-matematisk intelligens
Vilken intelligens har man: duktig på matematik, tänker logiskt, har god förmåga att planera, osv
|
The Great Man theory
Ledarskapsteori som blev populär under 1900-talets första hälft. Dess huvudtanke är att ledaregenskaper är medfödda, något man kom fram till genom att jämföra egenskaper hos ledare och icke-ledare. Enligt den här teorin är det bara ett fåtal män som har
|
Att kunna utföra något med de fakta och med hjälp av den kunskap som man fått; kallas
Tillämpning
|
Låt-gå-ledaren
Ledaren lägger över en stor del av ansvaret på gruppens medlemmar
|
Behov av trygghet
Nästa steg handlar om ..... , att vi inte är utsatta för förföljelse eller fara för våra
|
Spatial (rumslig) intelligens
Vilken intelligens har man: lokalsinne, dvs lätt att hitta vägen och att läsa kartor och diagram. Han/Hon lägger märke till små detaljer i sin omgivning
|
The Traits theory
En annan teori som menar att en person kan ha vissa fysiska och mentala egenskaper som skapar bättre förutsättningar för ledarskap. Det kan till exempel vara social kompetens, intelligens och problemlösningsförmåga, men också fysiska egenskaper som längd,
|
Analys
Att kunna se samband mellan olika fakta; kallas.
|
Uppgiftsorienterad ledare
Ledaren ser det som sin viktigaste funktion att få jobbet gjort. Gruppen styrs hela tiden med tanke på de mål som ska uppnås
|
Sociala behov
Vår strävan efter tillhörighet och socialt samspel är våra..
|
Kroppslig-kinestetisk intelligens
Vilken intelligens har man: människorna som gärna arbetar med händerna, som älskar att uttrycka sig med sin kropp i idrott, dans och andra fysiska utmaningar
|
Behavioristiska teorier
Genetiskt sett har lika stora möjligheter att bli ledare. Det är miljö, uppväxt, erfarenheter, träning och tillfälligheter som gör att vissa människor utvecklar ledaregenskaper och blir ledare
|
Syntes och utvärdering
Att kunna dra egna slutsatser och att kunna producera, planera och generera något nytt kallas
|
Relationsorienterad ledare
Ledaren ser det som sin viktigaste uppgift att skapa en bra grupp, eftersom en bra grupp har större möjligheter att få ett bra resultat
|
Behov av uppskattning och självförverkligande
Därefter kommer vårt xxx att få känna att man är bra. Det sista steget handlar om , att kunna uppfylla våra personliga mål och drömmar
|
Intrapersonell (reflekterande) intelligens
Vilken intelligens har man:upplever stort välbefinnande av att vara ensam och njuter av sitt eget sällskap. Han/Hon har god förmåga att planera sin tid, förstår sina egna reaktioner och känslor.
|